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邊角料管理的問題看似小事，其實也是外資企業(yè)生產(chǎn)過程中的一個不容忽視的重要關(guān)務(wù)管理問題
　　邊角料管理常常是外資加工貿(mào)易企業(yè)容易忽視的一個問題。因為邊角料通常都是一些價值不大，用處不多的殘餘物料，許多企業(yè)對邊角料的管理都不太重視，處理起來就比較隨意。很多企業(yè)認(rèn)為，把主要的料件管理好就行了。所以長期以來，有些企業(yè)習(xí)慣於直接把邊角料賣給廢品收購站或個人，有些企業(yè)更是直接把它當(dāng)垃圾處理掉。
　　《中華人民共和國海關(guān)關(guān)於加工貿(mào)易邊角料、剩餘料件、殘次品、副產(chǎn)品和受災(zāi)保稅貨物的管理辦法》（海關(guān)總署令第111號）中明確規(guī)定：加工貿(mào)易保稅進(jìn)口料件加工後產(chǎn)生的邊角料、剩餘料件、殘次品、副產(chǎn)品及受災(zāi)保稅貨物屬海關(guān)監(jiān)管貨物，未經(jīng)海關(guān)許可，任何企業(yè)、單位、個人不得擅自銷售或者移作他用。據(jù)此規(guī)定，未經(jīng)海關(guān)允許，擅自處理邊角料的行為是違反海關(guān)法規(guī)的。
　　近年來，因邊角料管理違規(guī)被海關(guān)處罰的企業(yè)屢見不鮮。為什麼企業(yè)容易出現(xiàn)以上的問題呢？除了一些企業(yè)別有用心故意逃避監(jiān)管的做法外，很多企業(yè)在理解海關(guān)對邊角料的管理及處理問題上存在誤區(qū)：
　　誤區(qū)一：邊角料處理必須等到手冊核銷時才能進(jìn)行。
　　誤區(qū)二：實際損耗與合同備案損耗不一致時，簡單地以合同備案的損耗數(shù)量報稅。
　　誤區(qū)三：不同材料的邊角料混在一起，因無法區(qū)分而認(rèn)為可以不做記錄。
　　當(dāng)然，在邊角料管理問題上，企業(yè)也有一些難點，需要認(rèn)真地理解海關(guān)的規(guī)定，然後按照規(guī)定的精神進(jìn)行處理。比如國內(nèi)購買和進(jìn)口同樣的原材料一起生產(chǎn)時，進(jìn)口原材料產(chǎn)生的邊角料無法確定，企業(yè)很難確認(rèn)申報徵稅數(shù)量。對於這些難點問題的處理，除了徵詢專業(yè)顧問公司關(guān)務(wù)專家意見外，建議企業(yè)在ERP系統(tǒng)中，可以先對不同來源途徑的原材料進(jìn)行分開編寫料號，並且保持後續(xù)相關(guān)的單證，使之能有所區(qū)分。同時在向海關(guān)申請的合同中，將不同途徑來源的原材料也分開備案。在核銷時，這樣就能夠清楚邊角料的來源，向海關(guān)徵稅的數(shù)量就能確認(rèn)，避免產(chǎn)生因分不清楚國內(nèi)原料或進(jìn)口原材料產(chǎn)生的邊角料，造成全部計征的狀況。
　　其實，當(dāng)企業(yè)走出邊角料管理誤區(qū)，重視邊角料處理產(chǎn)生的難點問題，並遵循以下五條邊角料管理的基本原則，因邊角料處理不當(dāng)帶來的關(guān)務(wù)風(fēng)險是完全可以避免的：
　　1.無論何時，一定要先辦理好向海關(guān)申報邊角料內(nèi)銷徵稅手續(xù)後，再對邊角料進(jìn)行處理。
　　2.可以選擇向海關(guān)提出將邊角料退運出境的申請。核銷時，提供有關(guān)退運證明材料即可。
　　3.如果無法內(nèi)銷和退運，邊角料確實也沒有任何再利用價值，可以向海關(guān)申請放棄邊角料的處理。核銷時，提供海關(guān)受理企業(yè)放棄貨物的有關(guān)單證。
　　4.建立邊角料進(jìn)出倉賬，隨時瞭解邊角料實際進(jìn)出倉情況，為徵稅核準(zhǔn)實際數(shù)量及邊角料來源與去向提供有效的依據(jù)。
　　5.學(xué)會準(zhǔn)確區(qū)分工藝損耗與非工藝損耗的區(qū)別，正確申報損耗。
　　邊角料管理的問題看似小事，其實也是外資企業(yè)生產(chǎn)過程中的一個不容忽視的重要關(guān)務(wù)管理問題。隨著海關(guān)對企業(yè)關(guān)務(wù)管理要求不斷提高，對企業(yè)實際物流監(jiān)管不斷加強(qiáng)，企業(yè)在管理好日常生產(chǎn)流程、物流進(jìn)出的同時，對邊角料的管理也應(yīng)該像對其他物料管理一樣的重視和關(guān)注，建立相關(guān)制度和相關(guān)單證與賬簿，切莫忽視對邊角料的日常管理與要求，不要因邊角料問題處理不當(dāng)造成處罰、甚至降級，最後才追悔莫及。